当社の事業承継に関する業務の基本コンセプト
「企業経営、人材、経済の流れをさらに良い形で次世代につなげる」
を基本コンセプトに長期間、スポットなど様々な形でみなさまをサポートします。
日々一生懸命企業を経営してきたもののふと気づくと次世代へ引き継ぐ時期が迫ってきた・・・
いつかは訪れる事業承継いつ、誰に、どのように事業を次世代に引き継ぐのか？
長きに渡り経営してきた企業
地域に根付いた事業
従業員の協力を得ながら継続できたじ事業
次の世代に引き継がれても時代の変化に対応しながらさらに良い流へとつなげたい
事業承継を行うには時間が必要です。
周りの方々の理解、協力も必要です。
一日も早く準備を始めることが大事です。
事業承継に関するサポート業務
企業内、企業外から様々な立場で、ご要望に応じた関わり方が可能です。
外部顧問等として事業承継サポート
（組織の種類、大小、業種は問いません）
業務対応範囲
経営者、社長の側近として様々な視点から事業承継アドバイスを行います。
次の経営者候補の方への事業承継サポート（教育等）も同時に行います。
経営の数字に関する部分だけでなく、監査に関する部分、管理分門に関する部分等
経営全体についてあらゆる視点からサポートします。
自社内で役職社員としてのコストをかけずに外部の動きも捉えながら高度で高品質な次世代の経営陣をサポートする体制を作ります。
社外取締役等として事業承継サポート
（組織の種類、大小、業種は問いません）
業務対応範囲
経営陣の一員として様々な視点から事業承継に関するアドバイスや実行支援を行います。
（社外取締役、監査役等を想定しています）
次の経営者候補の方への事業承継サポート（教育等）も同時に行います。
経営の数字に関する部分だけでなく、監査に関する部分、管理分門に関する部分等
経営全体についてあらゆる視点からサポートします。
上記全ての料金体系は稼働日数等により月額固定で、法人、団体様の現状、ご要望に合わせた業務、契約体制が可能です。